The Broken Rung, Ellingrud, Yee & Martínez

A culpa não é (só) do teto de vidro.

Quando falamos da presença de mulheres no mercado de trabalho, quase sempre pensamos no teto de vidro — a barreira invisível que impede a chegada ao topo. Mas pouco se fala do “degrau quebrado” (The Broken Rung), conceito que dá título ao livro de Kweilin Ellingrud, Lareina Yee e María del Mar Martínez, da McKinsey.

Esse degrau é a primeira promoção a um cargo gerencial. Para cada 100 homens promovidos, apenas 81 mulheres são promovidas. É nesse primeiro passo da carreira que muitas já começam a ficar para trás.

Sem a promoção, elas deixam de acumular o chamado “capital de experiência” - as habilidades, aprendizados e sabedoria que se desenvolvem no trabalho. O resultado é um atraso que se acumula ao longo da carreira.

Os motivos? Critérios de promoção pouco transparentes, menor visibilidade em projetos estratégicos e estereótipos que penalizam quem não se encaixa no modelo “ideal” (que inclui ser competente, mas também “agradável”). 

A maternidade intensifica esse desafio porque ainda é vista por muitos como um “desvio” da trajetória profissional. Mulheres enfrentam o chamado motherhood penalty ("penalidade materna"): salários menores, menor chance de promoção e a percepção de que estão menos disponíveis ou comprometidas. 

Além disso, períodos de licença e a necessidade de conciliar múltiplos papéis reduzem a visibilidade e as oportunidades de assumir projetos estratégicos — justamente aqueles que acumulam o tão necessário capital de experiências.

É claro que políticas públicas e iniciativas das empresas podem ajudar a resolver essa questão. Mas como não dá pra esperar, as autoras deixam uma série de dicas para as mulheres, como escolher empresas que invistam em desenvolvimento; buscar sponsors (não apenas mentores); e garantir que seu trabalho e seus resultados sejam visíveis, falando sobre o que você está fazendo e se posicionando nas reuniões.

Recomendo a leitura, tanto para quem está buscando aquela primeira promoção, quanto para líderes que podem começar a enxergar esse degrau quebrado - e tomar as ações necessárias para consertá-lo.  

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